14年经验 本科 1995年12月10日 30岁 随时可以联系我)
希望从事:生产经理/副总 Ι 全职Ι 15000-25000元
工作地点:
专业:注塑
个人资料:171cm Ι 已婚 Ι 中共党员 Ι 汉族
户籍:江西省 吉安市
现居地:浙江省 金华市 武义县
应届/离职-随时到岗
我的个人优势包括: 1. 注塑机调试和注塑原料认识:我在注塑机调试方面有丰富的经验,并对注塑原料有深入的了解,能够确保注塑过程的顺利进行,并保证产品质量。 2. 注塑辅助机器使用:我熟悉注塑辅助机器的操作和使用,能够有效地支持注塑生产过程,并提高生产效率。 3. 计划管理:我具备良好的计划管理能力,能够制定合理的生产计划,并有效地组织和安排生产资源,确保生产进度和质量的达到。 4. 模具管理:我熟悉模具管理的各个环节,包括模具的维护、更换和修复,能够确保模具的正常运行,提高生产效率。 5. 生产管理:我具备丰富的生产管理经验,能够有效地组织和协调生产过程,掌握生产进度和质量,确保生产目标的达成。 6. 安全管理实施:我注重安全管理,了解并遵守相关安全规定,能够有效地管理和预防生产过程中的安全风险。 7. 绩效考核制度管理:我熟悉绩效考核制度的管理,能够制定公平和有效的绩效考核标准,并激励团队成员实现个人和团队目标。 8. 优化工序管理和创新:我擅长优化工序,通过改进和创新,提高生产效率和质量,并降低成本。 9. 多车间经验:我在多个车间(例如压铸、冲压、精加工、模具、数控、组装、包装、焊接、激光点焊接)有丰富的经验,能够适应不同环境和工艺,并灵活应对各种生产需求。 10. 仓库规划和5S-9S管理实施:我了解仓库规划的原则和方法,能够合理布局和管理仓库,并熟悉5S-9S管理方法,确保工作环境整洁、安全、高效。
2012.04-2018.08[6年4个月]
500 - 999人
1、协助副总不断完善工作标准和服务程序,并督导实施; 2、召开班前例会,负责本班组人员的工作任务分配; 3、负责向副总反馈客户对产品、服务方面的信息; 4、处理销售中发生的问题及客户投诉; 5、定期检查、清点、保管公司的物品; 6、督促员工做好安全和清洁卫生工作; 7、协助副总做好对公司员工的培训工作及对员工进行考核; 8、负责人员调配、班次安排及考勤、考核
2018.09-2020.03[1年5个月]
500 - 999人
作为生产经理,浙江荣顺科技有限公司的工作职责 1. 制定生产计划:根据市场需求和公司目标,制定生产计划,确保生产能力和资源的合理调配。 2. 管理生产过程:监督和管理生产线上的运作,确保生产进度和质量达到要求,协调解决生产中的问题和异常情况。 3. 资源管理:负责生产设备、原材料和人力资源的管理,确保生产所需的资源供应充足,合理利用资源提高生产效率。 4. 质量控制:负责制定和实施质量控制标准和流程,监督生产过程中的质量检查和测试,确保产品符合质量要求。 5. 成本控制:优化生产过程,控制生产成本,提高生产效率,降低生产成本。 6. 团队管理:领导和管理生产团队,包括人员招聘、培训和绩效评估,激励员工提高工作效率和质量。 7. 安全管理:确保生产过程中的安全和环境保护,制定并执行安全规章制度,预防事故发生。
2020.04-2021.12[1年8个月]
500 - 999人
1. 生产管理:负责注塑部门的生产计划制定和执行,确保生产进度按时完成,并优化生产效率和资源利用。 2. 质量控制:监督和管理注塑产品的质量控制体系,确保产品符合质量标准和客户要求,并持续改进质量管理体系。 3. 设备维护和管理:负责注塑设备的维护保养、运行管理和故障排除,确保设备正常运行并提高设备利用率。 4. 人员管理和培训:领导和管理注塑部门的团队,包括招聘、培训和绩效管理,提高团队的技能和绩效。 5. 成本控制和效益提升:负责注塑部门的成本控制,包括原材料、能源和人力资源的合理利用,以提高企业的效益和竞争力。 6. 安全环保管理:负责注塑部门的安全生产和环境保护工作,确保生产过程符合相关法律法规和标准,保障员工的安全和健康。
2009.03-2012.08
电子技术应用
2012.09-2014.07
行政管理
2023.10-2025.05
在读
2015.03-2018.03
在这3年项目中,我们的年度产能目标是提高产量范围,并提高生产效率。这对于公司的发展非常重要,可以提高我们的竞争力和市场份额。
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