1、协助副总不断完善工作标准和服务程序，并督导实施；
2、召开班前例会，负责本班组人员的工作任务分配；
3、负责向副总反馈客户对产品、服务方面的信息；
4、处理销售中发生的问题及客户投诉；
5、定期检查、清点、保管公司的物品；
6、督促员工做好安全和清洁卫生工作；
7、协助副总做好对公司员工的培训工作及对员工进行考核；
8、负责人员调配、班次安排及考勤、考核

作为生产经理，浙江荣顺科技有限公司的工作职责
1. 制定生产计划：根据市场需求和公司目标，制定生产计划，确保生产能力和资源的合理调配。

2. 管理生产过程：监督和管理生产线上的运作，确保生产进度和质量达到要求，协调解决生产中的问题和异常情况。

3. 资源管理：负责生产设备、原材料和人力资源的管理，确保生产所需的资源供应充足，合理利用资源提高生产效率。

4. 质量控制：负责制定和实施质量控制标准和流程，监督生产过程中的质量检查和测试，确保产品符合质量要求。

5. 成本控制：优化生产过程，控制生产成本，提高生产效率，降低生产成本。

6. 团队管理：领导和管理生产团队，包括人员招聘、培训和绩效评估，激励员工提高工作效率和质量。

7. 安全管理：确保生产过程中的安全和环境保护，制定并执行安全规章制度，预防事故发生。

1. 生产管理：负责注塑部门的生产计划制定和执行，确保生产进度按时完成，并优化生产效率和资源利用。

2. 质量控制：监督和管理注塑产品的质量控制体系，确保产品符合质量标准和客户要求，并持续改进质量管理体系。

3. 设备维护和管理：负责注塑设备的维护保养、运行管理和故障排除，确保设备正常运行并提高设备利用率。

4. 人员管理和培训：领导和管理注塑部门的团队，包括招聘、培训和绩效管理，提高团队的技能和绩效。

5. 成本控制和效益提升：负责注塑部门的成本控制，包括原材料、能源和人力资源的合理利用，以提高企业的效益和竞争力。

6. 安全环保管理：负责注塑部门的安全生产和环境保护工作，确保生产过程符合相关法律法规和标准，保障员工的安全和健康。

我的个人优势包括：

1. 注塑机调试和注塑原料认识：我在注塑机调试方面有丰富的经验，并对注塑原料有深入的了解，能够确保注塑过程的顺利进行，并保证产品质量。

2. 注塑辅助机器使用：我熟悉注塑辅助机器的操作和使用，能够有效地支持注塑生产过程，并提高生产效率。

3. 计划管理：我具备良好的计划管理能力，能够制定合理的生产计划，并有效地组织和安排生产资源，确保生产进度和质量的达到。

4. 模具管理：我熟悉模具管理的各个环节，包括模具的维护、更换和修复，能够确保模具的正常运行，提高生产效率。

5. 生产管理：我具备丰富的生产管理经验，能够有效地组织和协调生产过程，掌握生产进度和质量，确保生产目标的达成。

6. 安全管理实施：我注重安全管理，了解并遵守相关安全规定，能够有效地管理和预防生产过程中的安全风险。

7. 绩效考核制度管理：我熟悉绩效考核制度的管理，能够制定公平和有效的绩效考核标准，并激励团队成员实现个人和团队目标。

8. 优化工序管理和创新：我擅长优化工序，通过改进和创新，提高生产效率和质量，并降低成本。

9. 多车间经验：我在多个车间（例如压铸、冲压、精加工、模具、数控、组装、包装、焊接、激光点焊接）有丰富的经验，能够适应不同环境和工艺，并灵活应对各种生产需求。

10. 仓库规划和5S-9S管理实施：我了解仓库规划的原则和方法，能够合理布局和管理仓库，并熟悉5S-9S管理方法，确保工作环境整洁、安全、高效。

在读

在这3年项目中，我们的年度产能目标是提高产量范围，并提高生产效率。这对于公司的发展非常重要，可以提高我们的竞争力和市场份额。