意向岗位

基本资料

求职状态

自我评价

自信热情，乐观开朗，拥有较强的组织能力和适应能力、沟通能力、领导能力、创新能力、学习能力、号召能力等。参加过多次团队建设专业培训（建峰班组长拓展培训）参加过多次公司QC发布。完成过生产线从零到有的组建，取得过国家级气焊职业资格证书

工作经历

• 某某公司(限企业会员查看) （班长）

  2009.02-2015.12[6年10个月]

  1000人以上

  在职主要负责:                                                                                                                                                                   1.生产计划跟进、数据整理、分析生产瓶颈做出改善、日常生产异常跟进汇总、分析改善。质量异常跟进改善，提升，统计汇总长期生产异常产品，对品质、效率低下产品联动多部分分析改善提升。                                                                                              2.现场5s规划、落实5s执行跟进改善创新、在公司多次现场评比获得先进个人，先进集体等荣誉。                                                               3.团队建设培训、定期做班组团队建设培训、增强团队协作、提高团队零距离。               
   4.日常生产质量异常跟进改善、员工技能提升运用4阶教导方式（说给他听、做给他看、让他做做看、监督纠正鼓励）培训员。

• 某某公司(限企业会员查看) （品质主管）

  2015.12-2019.12[4年]

  1000人以上

  在职主要负责：
    1.新员工培训，按质量管理三按原则：按工艺、按技术、按品质标准检查日常生产流程中质量预防执行过程。                                                                   2.监督检查各位巡检工作内容执行力，对产生质量异常分析改善。               
  3.检查潜在质量风险问题，提出改善方案跟进改善，对质量异常数据统计报表分析，运用质量Qc七大手法分析问题找出异常关键点跟进改善。                            
  4.培训巡检专业技能，带领巡检做周总结，月总结做出异常数据分析找出工作漏失查缺补漏、培养个人能力学会对问题分析改善，培养多能工，使工作能更好更高效完成 。         
  5.新产品相对应工艺、技术、材料、设备做品质风险评估。
  6.对质量管理三新要求做培训评估：新技术、新材料，新人员到场做出评估、培训、跟进。 
  7.整理品质异常履历，运用Qc工具联动多部分做出分析改善，跟进点检执行。
  8.对现场sop.sip提出审核并合理化意见改进作业指导。