意向岗位

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• 细心严谨
• 适应力强
• 脚踏实地
• 洁身自好
• 为人正直

基本资料

求职状态

自我评价

有丰富的生产管理，有较强的组织沟通能力、执行力、接受能力，工作思路、逻辑清
晰，有较强的团队精神、应变能力强，责任心、抗压能力超强。
有较强的沟通能力、亲和力，为人处事真诚，能快速的融入团队。
带领100～300人团队，有台资、韩企管理经验，在广东工作12年（玩具、制衣）。
为人正直善良，阳光（性情中人）诚实守信。

工作经历

• 某某公司(限企业会员查看) （生产副总）

  2015.07-2021.01[5年6个月]

  100 - 499人

  1、生产流程体系的建设与完善；
  2、安全生产落实监督;
  3、生产计划制定并按时完成;
  4、生产质量的把控;
  5、生产总成本控制：
  6、员工流失率把控
  7.组织结构改革搭建。
  8.团队建设完善。
  9.人力资源管理。
  10.员工职业素养培训。
  11.安全文明生产培训。
  12.规章制度改革，执行。
  13.生产计划、安排执行，物料管控。
  14.现场规划6s实施，执行。
  14.各部门工作协调，人员调整。
  15.生产进度、质量监督。
  16.公司内部事务监督管理。
  17.各部门日常管理。
  18.解决生产过程中出现的问题。
  19.组织召开生产及各类会议。
  20.签署权限范围内的相关文件。
  21.完成总经理交待的事项。

• 某某公司(限企业会员查看) （生产副总）

  2021.02-2023.02[1年11个月]

  50 - 99人

  1、生产流程体系的建设与完善；
  2、安全生产落实监督;
  3、生产计划制定并按时完成，
  4、生产质量的把控;
  5、生产总成本控制：
  6、员工流失率把控
  7.组织结构改革搭建。
  8.团队建设完善。
  9.人力资源管理。
  10.员工职业素养培训。
  1.安全文明生产培训。
  12.规章制度改革，执行。
  13.生产计划、安排执行，物料管控。
  14.现场规划5s实施，执行。
  14.各部门工作协调，人员调整。
  15.生产进度、质量监督。
  16.公司内部事务监督管理。
  117.各部门日常管理。
  18.,解决生产过程中出现的问题。
  19.组织召开生产及各类会议。

• 某某公司(限企业会员查看) （生产副总）

  2023.03-2023.09[6个月]

  50 - 99人

  团队建设、现场管理、生产管理制度流程。

教育培训

• 鹤庆一中

  1991.09-1994.06

  无 Ι

  不可描述

项目经验

• 浙江创禧家居用品有限公司 Ι 企业改革

  2019.03-2020.03

  公司经营管理模式改革。
  规章制度改革实施。
  生产能力提升。
  效率提高。
  现场规划效果显著。
  提速降本，成功解决企业内耗。
  品质管控、生产流程监控。
  订单完成率百分之九十八。
  组织架构完善

语言能力

• 普通话