登录时间:2025-12-19 11:01

施** 性别男

20年经验 大专 1981年11月4日 44岁 随时可以联系我)

意向岗位

希望从事:采购主管 采购专员 Ι 全职Ι 8000-10000元

工作地点:浙江省

基本资料

专业:工商管理

个人资料:

户籍:浙江省 金华

现居地:浙江省 金华市 武义县 百花山工业区

求职状态

自我评价

本人做事认真负责。熟悉电锤、电镐的工艺流程。熟悉保温杯的工艺流程。对于采购、生产管理、物控管理、计划有丰富的经验。

工作经历

  • 某某公司(限企业会员查看) 班长

    2016.05-2019.05[3年]

    1000人以上

    1、根据PMC部的定单以及交货时间进行物料跟踪。然后经过物料的到仓情况作出生产计划生产按排。保质保量完成生产计划。
    2、 对负责区域全面进行6S管理,不定时对车间员工进行安全、生产、品质培训。

  • 某某公司(限企业会员查看) 生产经理、PMC经理

    2019.05-2022.02[2年9个月]

    100 - 499人

    1、根据销售订单及生产状况制定、安排每日的生产计划;
    2、依据订单生产之要求跟踪物料需求、备料催询、紧急催询的落实工作;
    3、指导、监督、检查车间日常生产作业安排与管理,并组织做好各项生产数据的统计和分析工作;
    4、监督与检查生产过程中质量保证体系的执行,分析不合格品的原因及品质问题的检讨、改善,提高产品的合格率;
    5、组织制定生产部年度培训计划,并组织员工操作技能、作业指导、产品质量、工艺要求等方面的培训;

  • 某某公司(限企业会员查看) 采购专员

    2022.02-2025.09[3年7个月]

    500 - 999人

    1、负责公司生产物料的采购、供应链管理(包含供应商管理,新供应商开发、评估及考核)
    2、市场信息的收集,采购成本的控制以及仓库呆滞物料或库存的消化。
    3、负责新料件试产采购订单的下达,追踪物料按时交货,处理交货过程中的交期异常和品质异常,确保准时交货的达成率和交货品质的合格率。
    4:降低库存资金,提升配件周转率。根据采购周期,合理安排配件采购,提升配件的标准性,通配率。
    5:降低采购成本,提升来料质量。对配件成本进行精细核算,同类型配件价格多方对比、引入竟争,开发新的供应商、对供方配件进行质量改善,提升来料质量。

语言能力

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