生产计划的编排 ，组织监督跟踪生产计划的实施 ，生产流程的梳理优化 ，生产效率提升30%。 厂区规划调 整 ，减少使用面积10%并达到客户验厂要求。

一 ，人员培训:策划员工培训计划 ，制定绩效标准 ，定期评估员工表现 ，提升员工技能。
二 ，生产运营:监督车间日常生产 ，提高安全意识 ，确保生产计划顺利执行。                                         三 ，生产计划:生产计划的编制 ，组织生产 ，计划的执行与跟踪。
四 ，产品升级与工艺改进:协助技术人员评估生产工艺和项目 ，提出改进方案 ，制定实施计划 ，监督执行， 完成产品从低端到中高端的过渡。

一:负责公司生产\计划\技术\品质\行政管理 工作，
二:助力公司2016\ 2017年度进入永康纳税两百强。

一 、九阳大部件专项生产管理。
二 ，负责公司各事业部的采购部工作。

有较好的协调组织执行能力 ，从生产复杂问题中快速识别瓶颈并组识解决 ，对新管理模式及新工艺有较强 的学习能力。