1、安排一天的工作任务，就是指派给各组长的工作目标。2、通过各组长的反馈，解决工作中遇到的相关事件。3、与相关部门进行协调。4、安排生产和人员的规划与调派。

    主要工作:
          1、制定相关的工艺指导书并严格按照工艺作业。2、通过员工的实践进一步完善作业指导书。3、定期做好员工培训工作，保证安全生产和现场5S管理。4、针对作业过程中出现的不良问题，及时分析原因，提出对策和改善保证产品质量。5、异常的处理、联络、回馈及后续改善。6、在员工作业过程中遇到的疑难问题，及时与员工沟通并讲解（必要时运用自己动手的方式进行为其讲述），让员工彻底掌握为止。7、优化作业工艺让员工提高作业水平，以达到提高产品质量和生产效率。8、定期与员工沟通，了解员工的想法与作业水平，帮助员工解决问题。
     

1、主要是负责装配车间日常的管理工作，2、按照生产计划的要求，确认物料的情况，不够的物料及时跟踪物料，按要求保质保量完成生产任务。3、	生产现场的安全、现场5S、劳动纪律的管理。4、合理安排生产，减少生产加工成本，提升整体效率。

主要负责前段的数据和工资的结算，负责前段订单的跟踪，把相应的结果告知负责人，督促前段按时完成订单。

吃苦耐劳，爱岗敬业，做事认真负责，帮助同事完成工作中的任务。爱学习，能克服工作中的困难。