1、负责PIE科工作管理，安排SOP/SIP/设备参数等标准文件的制定、标准工时的制定、生产效率表定期检讨，精益持续改善的推进（与客户对接），车间规划。 2、负责打样组工作安排，打样物料，打样计划，打样过程管控，样品检验及测试等工作协调。 3、负责设备科工作管理，包括设备申购、调

1、负责精密业务产品机时/人时评估审核，产能规划，设备需求评估，人员配置评估，工时系统看板，员工绩效考核等。 2、负责精密业务产线标准化，工艺改善，物流改善，线体布局，作业改善，设备节拍改善，工装   标准化及数量评估，成本改善。 3、负责新产品生产成本评估改善，新产品线体模式设

1.规划PIE部门工作方向，制定项目计划，流程及实施方案。 2.车间改造计划（LAYOUT）的设计。改造方案的确认及协调。 3.公司标准化改善的主导。文件标准化（作业指导书SOP，物料清单BOM，工艺流程图等），    工艺标准化改善的制定，实施。计件工价的标准化改善。 4.参与

1.IE课IE工程师及技术员工作的分配，协调及协助，。 2.公司深圳转惠州时期工程及制造第一对接窗口。负责所有产品转厂生产的全面跟进。 3.新线体LAYOUT布局，产品线前期规划。           4.SOP审核，治工具申请制作的确认和审核，工艺文件的审核。         

1.负责所跟产品从试产到量产，主要负责适配器，充电器，游戏机等电源。   
2.参与全新产品的评审，改善。
3.工艺流程及作业指导书（SOP）的制定，治工具的设计，制作，验收。
4.PMP,FMEA的制作，评审问题点的提出，汇总，跟踪，改善。
5.新产品成本的预估，新线体LAYOUT布局及治工具的预估。
6.参与公司DFX（主要DFP）的全面制定。
7.负责跟进公司所有新产品自动化的导入。

1.熟练使用IE知识进行工时分析、工艺流程分析进行现场精益改善，消除浪费。
2.能快速掌握各类产品从来料到成品的整个工艺，及时推动各部门降低成本和改善品质，提高生产效率。 
3.熟悉精益工厂规划、物流规划及线体规划，精益化，柔性化，智能化布局提高效率，降低成本。
4.有较强的管理能力和组织能力，对同事有较强的亲和力，能团结同事使团队做事齐心协力。