负责公司产品的BOM整理及产品说明书的制作，主要利用Photoshop,CAD等软件进行产品爆炸图、拆装图、组装图、以及外文说明书的排版，同时负责国内产品应对当时美国CPSC出口贸易壁垒所进行的产品型式试验认证，同时负责对接行业协会：浙江省休闲运动车行业协会的相关产品维权及其他对接工作，同时被公司选调开始学习ISO9001:2000（现为2018版）企业质量管理相关知识，同年因工作需要考取出口报检员资格证。

       工作期间历任集团下属全资上市子公司浙江康迪车业有限公司技术工程师、体系专员、质量管理科科长、产品管理科科长，生产部综合计划科科长、基地体系办主任，具体工作主要分为以下几块：
      1、主持集团下属几个子公司的ISO9000质量管理体系、TS16949体系的认证监督审核工作及质量标准宣贯贯标工作，新能源汽车整车产品的零部件认证，整车3C认证，整车型式试验年度认证工作。
      2、主导国家工信部专家组、CQC整车认证专家组组织的生产一致性及产品一致性检查认证工作，期间被推荐为金华经信委专家审核组成员协助金华经信委行管办对金华地域内汽车整车、摩托车整车企业开展一致性检查工作（期间轮岗采购部交流学习3个月）。
      3、负责公司生产领域内的四大工艺8个车间的生产计划下达、部件跟踪、成本核算、物料定额、工资核算，以及产成品入库仓储物流的管理，其间主导并负责生产系统的定编、定岗、定员及员工效益分配方案整合，提产能，重效益，合理提升人均效能（下属员工6人）。

       2014年7月份起履职集团公司新能源采购部长，负责集团公司新能源汽车电池领域的采购业务，对集团金华基地总经理负责。
       从电池整包采购开始，逐步分解到电芯采购，PACK零部件采购，从供应链体系的市场调研开始到供应商的选择与评价，一步一步完善供应链体系，以质量、成本、交付、服务为评价准则，以资金给付和计划调配为抓手保证批量零部件供应到位，为公司创造了较大的经济效益和社会效益（下属员工11人）。

      2019年12月起履职下属全资子公司永康市斯科若电器有限公司总经理，全面负责公司生产经营工作，对集团董事会负责。
      面对企业转型，业务下沉，从头开始，从零开始，编制公司经营大纲，制定公司发展战略，调整人员结构，重新开拓新产品，重视产品知识产权体系构建，奋力挺进智能出行产品。
       在2020年上半年疫情肆虐的情况下，一边抓紧推进新厂房的基建建设并投入使用，一边经多方论证招投标并报集团审批购置新的自动化装配流水线，并在新产品开发，市场对接，质量管理、生产管理、技术管理上下苦功，2020年下半年即实现经营目标，并申请各项外观、实用新型专利11项，2020年度获得永康市龙山镇纳税优胜企业和永康市美丽工厂荣誉。
       2021年作为公司运营开局之年，继续开发市场优质客户，经过一年半生产经营管理工作，从30几名员工发展到140多名员工，拓展出7个优质客户。

忠诚、坦率、正直。

利用工作闲暇继续教育，无特殊经历。

因工作需要，学习财务管理相关知识。