各类文件撰写及整理通传，上传下达各项任务。

验厂资料筹备，企业报刊撰写，6s管理落实及检查，入离职管理。

1.协助人事总监建立适合企业发展阶段的组织架构2.招聘体系（面试、培训、通关考试）3.建立有竞争力的薪酬体系4.按照公司目标分解至各部门并提取关键绩效指标进行考核四部5人员调动晋升等

一.支持总经理工作

①辅助完成营运数据的统计、汇总、报告、分析并提出建议。
②协助组织营运会议、管理会议，做会议记录，并跟进落实。
③协助总经理制作直接下属的《绩效考核表》并辅助沟通。
④协助总经理督促各部门完成项目任务和达成目标，了解工作进展和存在的问题，客观反馈和协助解决问题。
⑤协助总经理推动工作流程、制度的落实，跟进落实情况，提出改进建议。
二.组织发展工作

①辅助上级完成公司经营流程和组织架构、工作分析等权责梳理工作。
②辅助上级完成公司绩效管理机制、薪酬激励机制、晋升降级机制的制订。
③负责执行公司绩效管理、薪酬激励制度，培训和推动各团队落地管理机制，收集各部门反馈意见，并加以分析提出改进建议。
④负责公司企业文化的宣传和落实，创造良好的工作氛围。
三.支持各部门工作（业务伙伴）

①负责统筹建立和完善跨部门沟通体系，提供便利的沟通协作工具方法。
②负责观察各团队的工作氛围、状态，为团队负责人提供辅助的沟通协调和督促。
③辅助各部门负责人提供绩效考核数据和相关服务，并对绩效管理过程（考核目标、绩效辅导、绩效考核、考核结果应用）提供监督和专业意见。
④辅助各团队制订和完成培训计划。
⑤辅助各团队完成人员的调动、晋升和降级。
⑥辅助各团队完成人员的招聘补充。
⑦辅助各团队完成《员工花名册》、《员工手册》、劳动关系建立和劳动争议处理。
四.行政公关工作

①负责办公区域、厂区的环境、卫生、安全监督，以及制作《消防安全台账》、消防安全演习等。
②负责日常办公用品、耗材、水电费、劳务费用等相关费用等的预算、采买、领用管理。
③负责公司外部公共关系的日常接待、维护。
④负责各团队员工的行政支持。
⑤负责公司行政固定资产（办公家具、车辆、办公设备）的登记、日常维护管理。
⑥负责制订和执行公司员工管理和考勤等相关制度。
五.人才发展工作

①负责公司岗位编制计划的制订。
②负责公司人才梯队规划的制订，提醒和辅助各团队负责人建立人才梯队储备。
③辅助公司人才和能力发展的规划，组织和协助团队开展人才能力发展活动。
六.
负责对接Xx咨询公司体系老师，结合企业实际，保持企业稳定并且业绩增长，关键人才未流失，培训业务骨干管理意识， 1.年度业绩提升30% 
2.组织架构完整落地，并引入关键岗位人才 
3.结合地区实际并通过不断的微调制作出有竞争力的薪酬机制并成功落地 

一.支持总经理工作

①辅助完成营运数据的统计、汇总、报告、分析并提出建议。
②协助组织营运会议、管理会议，做会议记录，并跟进落实。
③协助总经理制作直接下属的《绩效考核表》并辅助沟通。
④协助总经理督促各部门完成项目任务和达成目标，了解工作进展和存在的问题，客观反馈和协助解决问题。
⑤协助总经理推动工作流程、制度的落实，跟进落实情况，提出改进建议。
二.组织发展工作

①辅助上级完成公司经营流程和组织架构、工作分析等权责梳理工作。
②辅助上级完成公司绩效管理机制、薪酬激励机制、晋升降级机制的制订。
③负责执行公司绩效管理、薪酬激励制度，培训和推动各团队落地管理机制，收集各部门反馈意见，并加以分析提出改进建议。
④负责公司企业文化的宣传和落实，创造良好的工作氛围。
三.支持各部门工作（业务伙伴）

①负责统筹建立和完善跨部门沟通体系，提供便利的沟通协作工具方法。
②负责观察各团队的工作氛围、状态，为团队负责人提供辅助的沟通协调和督促。
③辅助各部门负责人提供绩效考核数据和相关服务，并对绩效管理过程（考核目标、绩效辅导、绩效考核、考核结果应用）提供监督和专业意见。
④辅助各团队制订和完成培训计划。
⑤辅助各团队完成人员的调动、晋升和降级。
⑥辅助各团队完成人员的招聘补充。
⑦辅助各团队完成《员工花名册》、《员工手册》、劳动关系建立和劳动争议处理。
四.行政公关工作

①负责办公区域、厂区的环境、卫生、安全监督，以及制作《消防安全台账》、消防安全演习等。
②负责日常办公用品、耗材、水电费、劳务费用等相关费用等的预算、采买、领用管理。
③负责公司外部公共关系的日常接待、维护。
④负责各团队员工的行政支持。
⑤负责公司行政固定资产（办公家具、车辆、办公设备）的登记、日常维护管理。
⑥负责制订和执行公司员工管理和考勤等相关制度。
五.人才发展工作

①负责公司岗位编制计划的制订。
②负责公司人才梯队规划的制订，提醒和辅助各团队负责人建立人才梯队储备。
③辅助公司人才和能力发展的规划，组织和协助团队开展人才能力发展活动。

正直、乐观、抗压、学习。