1、负责车间各项管理工作，确保各项指标完成，全面完成生产部下达的各项生产任务，贯彻落实公司会议精神、制度与措施。
2、负责车间人身、设备安全，确保安全文明生产，负责日常管理，不断提高员工综合素质。
3、对车间工艺纪律情况、各类报表的及时性、真实性负责。

负责高端产品的生产计划、对各项指标任务完成负责，推进5S的实施，贯彻落实公司会议精神、制度与措施。

主要负责电器五金生产调度.安排。原材料的管控与计划.落实好人.机.料.发.环五大管理。做好6s管理.调动本部门资源完成生产计划和其他任务。

执行生产计划与订单计划，品质.现场.工具.设备与安全管理.成本控制与员工培训.使之运作正常.确保组装制造和其他任务。

在此期间按客户需求和生产部计划，及时有效完成生产计划和任务.对车间6s有效实施.对员工培训.达到员工有较强的品质和安全意识落实到实际生产中.在保质.保量 .保安全的前提下完成各项任务。

在公司培养下，从一名操作工 逐步成熟到车间生产管理.负责生产安排，保质。保量。保安全的前提下完成生产计划与订单计划，全面负责车间人.事.物的安排管理工作。

1、负责车间生产统筹计划与安排，2、品质、数据控制及车间异常处理，3、人员、设备的培训及维护，4、现场管控及物料跟进。

一  生产计划.生产管理和现场实施品质管理的控制.等方面积累了一定的企业工作管理经验。                                           
二  懂机器设备的使用和维护.模具装卸及一般常见问题的修理.                                   
三   机械.模具的维护、保养。安全指导/品质控制、成本控制及特发事件的处理和执行力等方面有多年的实践经验。
四  有能力在较短的时间内组成一只强有力的工作团队.能很好地将自己多年的管理经验 与企业的制度集合起来.理解团队的理念和思维。懂生产管理、生产计划/现场管理/人*机*料*发*环*的5大管理/5S的运行和实施。

五 . 熟悉钣金剪、折、冲、压、焊、抛的工艺流程和技术指导.提供工价表.配件清单和工艺图纸《展开图.工艺图》，可以在最短的时间接手生产。
六 有很强的责任心和动手能力。
七 曾在一年的时间里组建一只由十八人发展到七十多人的车间团队，完善了车间的体系制度.使车间成为一个层序化管理.数据化的控制.文件式的投放生产，适应于正规化的企业管理模块。
八  本着集思广益.不断进取为原则.为未来创造更多的才富而奋斗. 本人希望找一家潜力比较好的公司能长期合作.共谋发展。