26年经验 大专 1978年9月1日 47岁 随时可以联系我)
希望从事:采购经理 /供应链经理 Ι 全职Ι 16000-20000元
工作地点:浙江省 江苏省 广东省
专业:物流管理
个人资料:165CMcm Ι 已婚 Ι 群众 Ι 汉族
户籍:湖南省 邵阳
现居地:浙江省 金华市 永康市 永康武义
应届/离职-随时到岗
1,具23年家具行业釆购实际经验,对采购五常法运用自如(适时,适地,适价,适质,适量),对各类家具材料(锌,铝,铁,铜,不锈钢等五金材料;各种实木,各类板材,木皮,贴纸,封边条等木材;各种大理石,玻璃,,树脂等材料;及油漆类(PE,NC,PU,UV),胶类,海棉等化工;木工,涂装,包装用机械设备与夹治具等;以及包装材料(保利龙,汽泡袋,胶袋,珍珠棉,拉伸膜,封箱胶,彩盒,纸箱)非常熟悉。
2,懂家具结构构造(分整装,半拆,全拆结构)和工艺及施工图纸(实木,板木,板式,五金,玻璃,树脂,大理石,软体等家具)。
3,对工作认真负责,能分析问题,预测风险,有效沟通,清楚表达,不折不扣出色完成本职工作及上级交待的其它任务。
4,能尊重上司及时汇报工作进展,团结同事有效沟通供需情况,了解下属做好供应链有序推进,具团队合作意识和精神。
5,对数字敏感,具成本意识,风险管控意识,严格操守职业道德,有原则性,忠诚于公司。
6,熟练掌握电脑制作各种文档及报表,收发电邮,运用ERP系统(用友,金蝶,思科)生成物料采购单。
7,郑重承诺并可约法三章,进入公司工作的前三个月内,可以降本增效提质综合成本在10-30%!
2018.10-2024.06[5年8个月]
500 - 999人
1,在董事长的领导下,全面主持供应链管理中心工作,协调部门人员有组织的依流程规范化工作,力主提质降本增效。2,参与公司运营战略规划,并制定合理的部门工作战术计划,及负责组织统筹执行战斗落地。3,了解供应链市场趋势,整合并优化供应链资源,提高质量,缩短交期,降低成本,合约化管理以不断提升供应水平。4,掌握公司生产经营活动对物资需求状况,分析并落实物资釆购安全正确有序且持续供应以满足生产正常运营。5,分解剖析公司物资材料需求,进行主辅分类,做到重点突出,不弃次要,釆购~供应~库存~生产均衡供应,不待料,不滞料。6,摸透本部门各工作岗位要求,培训工作技能,规范工作行为,考核工作绩效,疏通并不断优化工作流程,清晰明了各个工作岗位的职责,达成部门简单高效运行。7,(ERP模块)本部门信息化管理供应商资料,物料资讯,价格档案,物流运输,合同合约,资金结算等,为企业管理提供第一手资讯。
2017.09-2018.08[11个月]
1000人以上
1,在总经理的领导下,负责采购部的管理,负责组织编制釆购计划,经上级批准后实施采购。 2,建立和维护采购管理体系,负责组织制定和完善采购管理制度和流程。 3,负责对供应商信收积,建立及管理,并调查采购物料的市场行情。 4,随时掌握生产过程中各类物料的到位情况,积极与公司各职能部门沟通和协调,及时解决物料异常问题。 5,对供应商进行寻价,比价,议价及谈判,对采购价格进行监督,具有成本控制能力。 6,严格按照公司ERP系统操作流程,监督并确保采购员按时按质依量进行物料采购,并实施检查考核其业绩。 7,协助部门同事,并主动完成上司交办的其它工作。 8,严格遵守规章制度,良好的职业道德,严明的组织纪律,主动积极配合,高效率运营。
2012.05-2017.07[5年2个月]
1000人以上
1,负责采购组工作,对采购员工作协调分配任务达到最优化,培训工作技能,管理工作行为,考核工作绩效。 2,熟练操作电脑,对家具材料供应市场的把握,并了解行情。随时可以详尽向上级汇报工作。 3,及时供应公司生产活动需要的物资,与公司生产/品质/设计/财务/业务沟通与协调。 4,督促采购员运用ERP完成采购作业,了解供应商生产情况,及时跟催材料适质适量回厂,并及时处理材料异常,支持公司生产活动的正常运行。 5,运用精益生产,看板管理等管理工具进行采购团队建设并施展工作,全力为高效率生产服务。 6,及时向上级汇报工作情况与工作进展。
2000.08-2012.04[11年8个月]
1000人以上
1,主要负采购桦木,橡胶木,荷木,楠木,樟子松,水曲柳,橡木,白腊木等实木。 2,负责采购中纤板,刨花板,夹板等板材。 3,从事采购过螺丝,螺杆,拉手,合页,铰链,路轨,磁碰,门扣,脚轮,脚架,转盘,连接件,组合器,装饰条等五金材料。 4,采购保利龙,汽泡袋,胶袋,拉伸膜,彩盒,天地盒等包装材料。 5,及砂布砂纸,抛光蜡,抛光轮,等研磨材料与木工机械设备,工具夹具等。 6,采购各类沙发软床需要的布面,皮类(PE,PVC,头层皮,二层皮)等。 7,采购玻璃,大理石,云石,木皮,科技皮,藤编等。
2011.09-2013.07
物流管理 Ι
钻研学问。
1997.09-2000.05
农村经注管理 Ι
勤奋学习
2000.08-2023.03
1,材料采购价格, 2,采购组织管理, 3,采购工作流程,4,物料合格率,5,材料的交期。 统领部门全力以赴,集中力量,组织,协调,实施,沟通,评价,改进,持续。
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