10年及以上经验 大专 1977年3月20日 47岁 随时可以联系我)
希望从事:副总经理、总经理助理、人事行政经理 Ι 全职Ι 面议
工作地点:永康市 武义县 东阳市
专业:企业管理
个人资料:172cm Ι 已婚 Ι 共青团员 Ι 汉族
户籍:湖北省 枣阳
现居地:浙江省 金华市 永康市
应届/离职-随时到岗
扎实的管理理论知识, 丰富的实战管理经验 联系方式:18767977582
2002.07-2022.07[20年]
100 - 499人
1、人力资源 人力规划 结合组织年度目标、组织架构与岗位结构、岗位说明书,岗位职务规划、内外部环境结合的人员补充规划、新员工入职与目标绩效管理的教育培训规划等。 教育培训 岗前培训方式:通识培训、部门内工作引导、部门间交叉引导,简化为:工作导入计划、管理导入计划;在职培训方式:早会、例会、专题会、现场指导、督查纠正等。 绩效考核 绩效考核体系设计、开发及运行:岗位工作分析;目标量化及KPI提取;绩效评估;绩效改进;绩效审计;职业发展及培训计划;考核结果在人事决策中的运用。 绩效管理:绩效考核组织;绩效管理方法培训;绩效过程管理及辅导;绩效反馈和总结。(遵循:绩效评估80/20原则、业绩指标SMART原则) 其他方面 人事招聘、解聘程序及其管理;人事培训计划及其实施程序;岗位评估及岗位绩效考核;薪酬待遇设计及其各类操作程序;劳动关系管理。 2、组织管理 战略目标的策划及拟订、组织机构的策划及确立、部门及岗位职责划分、部门分目标的分解及跟踪落实等,整合内外资源,组织管理创新与调整,确保动态性和弹性。 3、流程设计 各类业务流程、运行的记录表格等设计、运作,改善企业内部管理,解决职能重叠、中间层次多,达到提高效率,降低成本,控制风险。 4、制度建设 与企业发展相适应的具体工作环节上的约定,进行管理制度设计或完善,确保职责与制度衔接,进一步提高劳动效率和组织效率。 5、生产体系 生产计划编制、生产运行管理、现场品质控制、仓储与生产、采购的衔接等管理流程设计与管理活动的开展,包括:晨会、生产协调会、周例会等会议管理机制。 6、现场管理 合理利用人、机、料、法、环等资源,从搬运、停放、质量、场所和环境、操作者的动作分析进行现场诊断,通过晨会、定置管理、目视管理、设备点检、红牌作战和定点摄影等管理方法进行改善。 7、体系认证 ISO9001:2015质量体系;外商验厂(德国Hornbach、荷兰ClasOhlson、安海和OBI等客户BSCI)。 8、企业文化 使命愿景、核心价值观、质量方针、发展目标等提炼、宣扬;围绕发展实际,制度流程的设计、教育培训及实施、团队核心能力建设;动态体现人与环境的管理文化氛围。 9、成本管理 成本分析;成本核算;直接材料、直接人工、制造费用的控制及其管理;能够使成本控制管理与企业管理结合起来,达到节能降耗,精益成本管理,促使各类资源达到最大合理化的利用。 10、后勤保障 物资财产管理;环境卫生管理;车辆管理;寝室管理;食堂管理;安全与消防管理等。 11、教育培训 质量管理体系内审员培训;丰田管理模式—精益化生产管理;生产管理实战训练;TPM全员参与的生产维护;KPI关键业绩指标考核;各类企业管理PPT培训等。 12、其他方面 公司各类规章制度的督促执行检查;外部各类机构的沟通协调;上级的参谋助手;后勤的保障服务;完成上级交办的其它事项。 备 注: 以上是本人管理实战经验,所写既是所做,所做既是所写,具备财务全日制学历背景的实战管理者! 自我评价:从事五金制造行业企业管理工作20年,具备扎实的管理理论基础,丰富的实战管理经验!
2007.09-2007.09
质量管理体系内审员
2015.05-2015.11
国家二级企业培训师
1999.09-2002.07
会计学 Ι
全日制
环讯人才网提示
本页面信息为求职者通过环讯人才网自愿注册,信息关系到求职者隐私,仅供环讯人才网招聘企业与人才之间交流查看,未经环讯人才网书面授权,任何单位和个人不得复制转载本页面求职者相关信息进行展示,否则将视为侵权。