1.负责仓库整体日常工作的按排,仓库的工作筹划与进度控制,人力资源调配,对仓库现场各个工作的监控；
2.负责与公司其他部门的沟通与协调,控制库存结存量,现场 管理的督导,审订和修改仓库的工作操作流程
和管理制度；
3.负责对下属员工进行业务技能培训和考核,与业务部及生产部门沟通确认例外事情,与相关部门确定工作
接口和业务交接标准等。

1、生产计划的编排、制定、跟进与实施安排；
2、物料计划制定；
3、根据月计划和周计划安排配件采购，及时调整和跟踪进度状况；
4、根据生产产能评估订单交货日期，及时与业务沟通协调；
5、相关部门的沟通与协调；
6、订单评审等；
7、负责ERP项目策划与上线实施；
8、组织开展ERP使用及问题解决；
9、指导各部门运用及培训等。

1、根据销售需求制定生产计划；
2、根据生产计划制定采购到料时间；
3、根据月计划和周计划安排配件采购，及时调整和跟踪进度状况；
4、根据生产产能评估订单交货日期，及时与业务沟通协调；
5、相关部门的沟通与协调；
6、参与订单评审；
7、组织生产计划评审；
8、组织生产协调会等。

1、根据销售订单运算物料计划；
2、根据生产计划制定采购计划，并下达供应商及跟催到位；
3、负责来料异常处理及协调；
4、负责各供应商管理及核价等工作；
5、负责公司ERP上线实施及运行工作；
6、负责与ERP软件公司业务对接；
7、负责ERP运作流程梳理及运行中存在问题处理工作等；
8、指导计划员物料需求运算及物料跟踪工作；
9、指导采购员制定采购计划及工作方法等。　

精通ERP整块上线筹划及运行工作；熟悉生产、采购、计划、仓储等整体运作流程和实战工作；多年的仓库管理工作，使我了解了仓库的主要任务是保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，收发迅速，面向生产，降低费用，加速资金周转，服务周到，确保安全。同时也使我懂得了怎样良好的控制仓库的库存，使库存既不会发生匿乏，也不会发生停工待料以及无法准时交货的情况，进而避免了存货数量过多而导致的资金积压。及时提供仓库的各项报表，供管理者及时了解存货状况，适时作出合理的采购和存货处理决策。能够配合财务做好存货核算。

2004-09--2007-07 就读于重庆工商职业学院 物流管理 大专 主要学习课程：采购管理、物流学概论、仓储与配送管理、生产运作管理、供应链管理、组织行为学、物流信息技术与运用、战略管理教程、管理系统中计算机应用等等。

1.整个ERP系统运作流程确定
2.物料编码原则的评审确认及设定
3.客户、供应商、工序、部门，仓库、   材料设置的梳理复核 
4.系统里原无用的数据清理
5.前置天数的设置等。